多样性、公平和包容是可持续的成功因素
当来自不同背景的个体, 融合观点和经验, 他们带来了各种各样的想法和方法来解决问题. 这种多样性对创新和创造力至关重要。, 产品开发中的组织, 服务和内部流程可能有用. 因此，这并不奇怪。, 让组织, die 多样性、公平和包容(DEI) fördern, im Durchschnitt 2,每个员工的收入增加5倍(研究) & Markets, 2022). 这些研究和许多其他研究表明, DEI是最有前途的途径之一, 未来的组织挑战，如ESG, 成功应对人才之争和大辞职.
组织比以往任何时候都更需要理解, 战略不仅仅是一个独特的标志，它是增长和成功的基础。.
欧洲领先咨询公司 & UK, Mercer
目前，DEI的期望和现实之间仍有很大差距。
尽管DACH地区的人力资源主管现在已经意识到DEI的重要性，并将推广DEI列为他们的五大优先事项之一。, 最新数据, 到目前为止，DEI在决策桌上没有得到足够的重视。.
28%
组织制定了DEI多年战略.
48%
组织积极采取措施促进劳动力多元化.
38%
计划人力资源经理, 根据个人需要扩大社会福利.
Quelle: 全球人才趋势2017 /23
然而，DEI是组织可持续发展倡议(ESG)的重要组成部分。, 越来越大的内部和外部压力迫使他们这样做。, 致力于可持续发展目标并实现可衡量的变化. 我们的整体DEI方法, 以企业战略为基础, 支持组织, 有效地处理环境影响报告书，并在几个月内取得明显进展.
美世咨询公司
我们的信念, 只有在组织中，DEI才能真正发挥作用, 如果它在所有的过程中, 节目和日常情况是固定的. 这就需要对整个员工过程进行全面审查:内部生命周期, 为了公平和平等的机会, 确保经验和报酬. 我们在美世拥有丰富的全球人力资源专业知识。, 以独特的方式全面支持组织, 通过从人力资源和DEI的角度来看待问题.
生命周期:生命周期的各个方面。
我们的DEI项目方法一瞥
我们支持我们的客户:在整个员工生命周期中开发和实施基于证据的DEI战略和定制解决方案. Unabhängig davon, 组织的现状, 美世提供具体措施, 产生可持续影响. 我们采取四步方法.
-
1. Start
首先，让我们共同定义DEI愿景, -Mission und-Werte, 符合人力资源-, 坚持ESG和企业战略, 并与相关利益相关者和部门进行协调. -
2. Analyse
了解组织在DEI方面的现状，并确定最大的机会和缺点, 让我们有一个全面的图景, 利用来自不同来源的定量和定性数据(例如:.B. 数据、调查和政策。.
-
3. Implementierung
将根据所获得的经验教训制定综合战略，并考虑到最佳做法, 制定趋势和基准，并在此基础上提出具体的行动建议. 这些措施的实施与组织和人力资源战略密切协调，并伴随着全面的沟通和变更管理。. -
4. Verankerung
确保商定的战略具有长期约束力和可持续性, 共同制定与DEI和组织相关的关键数字和目标, 定期检查. 与此同时，对管理人员和员工进行培训和授权。, 逐步建立包容性文化.
我们对DACH地区DEI的看法
我们的专家:在美世内部，在整个员工生命周期的所有DEI问题上为您提供帮助。. 我们如何在实践中支持你, 言出必行，取得可衡量的成果, 阅读我们对DACH地区的看法.
中学的问题
了解我们的DEI专家:内部
我们很乐意为您提供建议。
你想了解更多关于多样性、公平和包容的知识? 我们期待收到您的询问，并将尽快与您联系。.